1. Una división de un gran banco de desarrollo internacional quiería consejo y recomendaciones sobre el establecimiento de fondos de equidad para sirvir empresas pequeñas y medianas en America Latina. Vista Ventures determinó la factibilidad de un fondo de iniciativa para inversiones en empresas de la primera etapa y hizo recomendaciones de gobierno del fondo, selección y compensación de la gerencia de fondo, el flujo de candidatos para inversiones, y asistencia tecnica a ser proveido a las empresas en marcadeo, contabilidad, fabricación, etc.  

2. Un fondo de iniciativa retuvo Vista Ventures para hacer un analisis e informe antes de la aprobación de una inversión de US$500,000. El candidato para la inversión es una compañía nueva que usa tecnología propia para hacer grabadoras digitales por video para proveer seguridad en vehículos de tránsito público y en otras situaciones.

3. Una red de detallistas y mayoristas en Honduras necesitaba asistencia para seguir el ritmo de su crecimiento rapido. Vista Ventures aconsejó al jefe de la empresa sobre un plan estratégico de corto plazo que incluiera la estructura del la organización, sus informes a la junta directiva, y creciente ingresos de sus miembros.

4. Una compañía de la primera etapa con tecnología propia puede mejorar la calidad y bajar los costos de purificación de hidrógeno. Vista Ventures avisó a la gerencia para crear el capital y ayudó negociar una alianza estratégica con un fabricante y distribuidor de gases industriales especiales y lo cual tiene ventas de US$5 billones. Esa relación logrará en un contrato para el desarrollo y distrubición de generadores de hidrógeno. El contrato valerá más que US$20 millón para la empresa joven.  

5. Un gobierno estatal en Mexico central requirió un prospecto y plan de operaciones antes de solicitar mayores inversionistas institucionales para hacer inversiones en su fondo de iniciativa de compañías de primera etapa. El prospecto describe el mercado para el fondo, el tamaño y estructura de inversiones tipicas, y oportunidades para liquidación. El plan de operaciones identifica los procedimientos para gestionar el fondo, para aprobación de inversiones, y para distribución de ganancia.

6. Una empresa nueva que desarolla programas en línea para formación corporativa necesitaba un plan de negocio. Vista Ventures escribó el plan que es el elemento central en los efuerzos de la firma para atraer US$1 millón en capital de riesgo.

7. Un centro de investigación y poliza de una universidad bien conocida quiería mejorar la comunidad y clima de negocio en la region alredor su campus. Vista Ventures ayudó a completar un proyecto que estudió la factibilidad de negocios con licencia exclusiva por medio de fomentar inversiones nuevas y empresarios en comunidades de ingreso bajos.  

8. Una otra cliente es una fabricante de filtros de agua por medio de gravedad para la casa. Se venden los productos por anuncios en varios programas locales de radio en los EEUU. Vista Ventuers ha ayudado esta firma de primera etapa en diseño de planes de marcadeo, búsqueda de capital, y expansión de su gerencia.
9. Una empresa emergente ha desarrollado un metodo para buscar, organizar, y publicar información en el Internet. La firma cree que su tecnología puede ayudar a mejorar rapidamente el flujo de data de fuentes a los usuarios. Vista Ventures ha formado un equipo de expertos para sugerir maneras de aumentar la penetración de mercados claves por la firma.

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