La palabra “incubación” fue oída por la primera vez en la comunidad empresarial en los años tempranos de los 1980s.   A mediados del los 1990s, la palabra “aceleración” empezaba a ser más popular y, en algunos casos, se sustituía por el uso de incubación.  Ambas palabras se refieren a las facilidades, los programas, los servicios y algunas veces el capital proveído por otros partidos el uso los cuales ayudan a las compañías de la primera etapa de desarrollo a empezar y crecer.  La competencia y el conocimiento de Vista Ventures™ en los procesos de aceleración de negocios originaba en los días primeros de la incubación de compañías nuevas. 

Para operar los programas exitosos en la incubación de negocios, no hay una fórmula pero hay algunos factores importantes. 

·        Conocimiento del mercado.  Un programa de incubación tiene que ser diseñado para satisfacer las necesitas y las demandas de las compañías que serán sus clientes. 

·        Intercambio de ideas.  Los empresarios emprendedores aprenden por el intercambio de la información, las ideas y las oportunidades de otros emprendedores, asesores internos, y consejeros externos. 

·        Masa critica de compañías.  El intercambio exitoso de las ideas requiere un número mínimo de compañías en el programa que puedan obtener acceso fácil entre ellas pero no tantas compañías que la familiaridad no sea probable. 

·        Empleados con calidad.  Los empleados claves deben tienen variadas destrezas para administrar el programa, evaluar las necesidades de las compañías individuales, y atraer recursos con costos mínimos. 

·        Acceso a las fuentes de capital.  Para acelerar su crecimiento, las mejores compañías necesitan tener acceso a las fuentes de capital de semilla y capital de riesgo. 

·        Movimiento de las compañías.  Compañías exitosas graduarán del programa y otras fracasarán.  Demasiado movimiento resultará en una falta de continuidad en el programa pero poco movimiento reducirá la capacidad para aprender del intercambio. 

·        Relaciones con la comunidad local.  El programa de aceleración es un centro para nuevas ideas de negocios y eventos de la comunidad empresarial.  La comunidad externa provee recursos para sus programas y oportunidades de ventas para sus compañías. 

·        Facilidades.  Aunque la facilidad no es el factor más importante, la situación y la calidad de la facilidad tienen que ser suficiente para atraer clientes que pagarán cantidades razonables por la oportunidad de participar en un programa de calidad alta en ese ambiente. 

¿Qué son las competencias mayores que Vista Ventures™ lleva al área de aceleración de negocios?

·        Casi veinte años de experiencia y familiaridad en la industria que incluye experiencia como un inversionista, proveedor de servicios de asesoría, inquilino, miembro de junta directiva, y evaluador de varios programas de incubación y aceleración. 

·        Conocimiento extenso de las costumbres de los inversionistas de capital de semilla y capital de riesgo. 

·        Diseño de programas que fomentan el intercambio de ideas entre las compañías de la primera etapa de desarrollo y la medida de la eficacia. 

·        Capacitación y evaluación de los gerentes claves de los programas de incubación. 

·        Atracción de los inversionistas y los consultantes externos a los programas de la incubadora. 

·        Conocimiento extenso del proceso de planificación de negocios. 

·        Diseño de medidas para determinar la calidad de los programas de incubación. 

·        Conocimiento de los líderes en las teorías, las costumbres y la asociación profesional de incubación.